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dc.creatorMoraes, Hellen Karoline Ferreira de-
dc.date.accessioned2019-10-30T18:26:48Z-
dc.date.available2019-03-27-
dc.date.available2019-10-30T18:26:48Z-
dc.date.issued2019-03-27-
dc.identifier.citationMORAES, Hellen Karoline Ferreira de. Mudança organizacional: um estudo de caso em uma empresa do setor de hotelaria em Rondonópolis/MT. 2019. 24 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Mato Grosso, Instituto de Ciências Humanas e Sociais, Rondonópolis, 2019.pt_BR
dc.identifier.urihttp://bdm.ufmt.br/handle/1/1452-
dc.description.abstractThis article presents a case study in a hotel business company in Rondonópolis/MT, where was observed factores related to organizacional change. The research had the intent of comprehend how managers and collaborators perceive the company organizacional change process, wicth was the motivations that take to the change, identify the change type, if was any kind of planning and make a comparative between the collaborators and managers views regarding the subject. The study concluded that managers and collaborators have opposing perceptions about the change, from what would be the leading change that the company had been through, until the features and the collaborators participation in the process. Was observed the probable causes that contributed to that difference, and was pointed solutions to the indentified flaws.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Rosa Maria Santos (rosi_marsantos@yahoo.com.br) on 2019-10-30T18:26:18Z No. of bitstreams: 2 TCC_2019_Hellen Karoline F. de Moraes.pdf: 146140 bytes, checksum: f782f56ac0c08b457e188194112fe0fe (MD5) Autorizações_Hellen Karoline F. de Moraes.pdf: 1189401 bytes, checksum: 73f25d3189fa251c76832e7cfc3f31d6 (MD5)en
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dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Mato Grossopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.titleMudança organizacional : um estudo de caso em uma empresa do setor de hotelaria em Rondonópolis/MTpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Waltrick, Maria Salete-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6651035991731060pt_BR
dc.contributor.referee1Waltrick, Maria Salete-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6651035991731060pt_BR
dc.contributor.referee2Machado, Rosane Bueno-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/4270435174854541pt_BR
dc.contributor.referee3Anghinoni, Ediane Marcia Lazzari-
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/5416548885689306pt_BR
dc.description.resumoEste artigo apresenta um estudo de caso único em uma empresa do setor de hotelaria em Rondonópolis/MT, onde foram observados fatores relacionados a mudança organizacional. O propósito da pesquisa foi compreender como colaboradores e gestores percebem o processo de mudança organizacional na empresa, quais as motivações que levaram a mudança, identificar o tipo de mudança, se houve planejamento e fazer um comparativo entre as visões de gestores e colaboradores acerca do assunto. Para isso utilizou-se de pesquisa qualitativa, com pesquisa bibliográfica e entrevistas. O estudo concluiu que gestores e colaboradores tem percepções totalmente dispares quanto a mudança, desde o que seria a principal mudança que a empresa passou, até suas características e participação dos colaboradores. Observou-se os possíveis motivos que levaram a tal diferença, e foram apontadas soluções para as falhas encontradas.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentInstituto de Ciências Humanas e Sociais (ICHS) – Rondonópolispt_BR
dc.publisher.initialsUFMT CUR - Rondonopólispt_BR
dc.publisher.programAdministração - CURpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.subject.keywordMudança organizacionalpt_BR
dc.subject.keywordSetor de hotelariapt_BR
dc.subject.keywordColaboradores e gestorespt_BR
dc.subject.keyword2Organizacional changept_BR
dc.subject.keyword2Hotel businesspt_BR
dc.subject.keyword2Collaborators and managerspt_BR
Aparece na(s) coleção(ções):Administração - Rondonópolis

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