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http://bdm.ufmt.br/handle/1/5463
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Guimarães, Ana Maria | - |
dc.date.accessioned | 2025-09-25T16:46:57Z | - |
dc.date.available | 2012-02 | - |
dc.date.available | 2025-09-25T16:46:57Z | - |
dc.date.issued | 2012-02 | - |
dc.identifier.citation | GUIMARÃES, Ana Maria. Tendências e perspectivas: impactos relevantes na gestão pública a partir da Lei de Responsabilidade Fiscal: compilando informações de domínio público. 2012. 46 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Pública) - Universidade Aberta do Brasil, Universidade Federal de Mato Grosso, Cuiabá, 2012. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://bdm.ufmt.br/handle/1/5463 | - |
dc.description.abstract | The present work aims to make the analysis of the major contributions made to the Law of Fiscal Responsibility for the management model management, as well as outline the existing models of public management in Brazil. Since the methodology used was literature. The Brazilian government has experienced different forms of management, and the first management model applied in public administration was the patrimonial, this way of managing the state apparatus, it is observed that there are many cases of corruption and nepotism. However, this form of management over time has been losing ground, thus emerged with force the bureaucratic model, though that was an alternative to combat corruption and nepotism, unfortunately was not enough to deal with these problems, moreover led another serious consequence that would be: excessive bureaucracy. Therefore, given the huge crisis in public administration became necessary administrative reform, thus came the managerial model, along with this new way of managing came a new legal apparatus, which can be considered a code of conduct for managers: the Fiscal Responsibility Law. Thus, before the work presented we can conclude that the Brazilian public administration, still has remnants of patrimonial and bureaucratic models. | pt_BR |
dc.description.provenance | Submitted by Nádia Paes (nadia66paes@gmail.com) on 2025-09-18T14:07:53Z No. of bitstreams: 1 TCCP_2012_Ana Maria Guimarães.pdf: 1207554 bytes, checksum: 3d924fcb13d6a963f43a2804c758a99c (MD5) | en |
dc.description.provenance | Approved for entry into archive by Auxiliadora Moura (auxiliadora.moura@ufmt.br) on 2025-09-25T16:46:57Z (GMT) No. of bitstreams: 1 TCCP_2012_Ana Maria Guimarães.pdf: 1207554 bytes, checksum: 3d924fcb13d6a963f43a2804c758a99c (MD5) | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2025-09-25T16:46:57Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TCCP_2012_Ana Maria Guimarães.pdf: 1207554 bytes, checksum: 3d924fcb13d6a963f43a2804c758a99c (MD5) Previous issue date: 2012-02 | en |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal de Mato Grosso | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.title | Tendências e perspectivas : impactos relevantes na gestão pública a partir da Lei de Responsabilidade Fiscal : compilando informações de domínio público | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Silva, Silviane Ramos Lopes da | - |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/8967423014815132 | pt_BR |
dc.contributor.advisor-co1 | Figueiredo, Túlio Marcel Rufino de Vasconcelos | - |
dc.contributor.advisor-co1Lattes | http://lattes.cnpq.br/1129590573453439 | pt_BR |
dc.contributor.referee1 | Silva, Silviane Ramos Lopes da | - |
dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/8967423014815132 | pt_BR |
dc.contributor.referee2 | Figueiredo, Túlio Marcel Rufino de Vasconcelos | - |
dc.contributor.referee2Lattes | http://lattes.cnpq.br/1129590573453439 | pt_BR |
dc.contributor.referee3 | Dal Pai, Camili | - |
dc.contributor.referee3Lattes | http://lattes.cnpq.br/0321662244828347 | pt_BR |
dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/4095968178918885 | pt_BR |
dc.description.resumo | O presente trabalho tem o objetivo de fazer a análise das principais contribuições trazidas com a Lei de Responsabilidade Fiscal para o modelo de gestão gerencial, assim como esboçar os modelos de gestão públicas existentes no Brasil. Sendo que a metodologia utilizada foi pesquisa bibliográfica. A administração pública brasileira vivenciou formas distintas de gestão, sendo que o primeiro modelo de gestão aplicado na administração pública foi o patrimonialista, nessa forma de gerir o aparelho do Estado, observa-se a existência de muitos casos de corrupção e nepotismo. No entanto, essa forma de gestão com o passar do tempo foi perdendo espaço, com isso despontou com força o modelo burocrático, que embora fosse uma alternativa para combater a corrupção e nepotismo, infelizmente não foi suficiente para sanar tais problemas, além do mais acarretou outra séria consequência que seria: a burocracia exagerada. Por isso, diante da enorme crise na administração pública tornou-se necessário uma reforma administrativa, assim surgiu o modelo gerencial, junto com essa nova maneira de administrar veio também um novo aparato legal, que pode ser considerado um código de conduta para os gestores: a Lei de Responsabilidade Fiscal. Assim, diante do apresentado no trabalho pode-se concluir que a administração pública brasileira, ainda apresenta resquícios dos modelos patrimonialista e burocrático. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis (FACC) | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFMT CUC - Cuiabá | pt_BR |
dc.publisher.program | Gestão Pública - CUC | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
dc.subject.keyword | Gestão patrimonialista | pt_BR |
dc.subject.keyword | Gestão burocrática | pt_BR |
dc.subject.keyword | Gestão gerencial | pt_BR |
dc.subject.keyword | Lei de Responsabilidade Fiscal | pt_BR |
dc.subject.keyword2 | Property management | pt_BR |
dc.subject.keyword2 | Bureaucratic management | pt_BR |
dc.subject.keyword2 | Management management | pt_BR |
dc.subject.keyword2 | Fiscal Responsibility Law | pt_BR |
Aparece na(s) coleção(ções): | Gestão Pública (modalidade EAD) |
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