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Tipo documento: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Estudo de dificuldades na implantação e operacionalização de 5S e Kaizen nas empresas de Cuiabá
Autor(es): Izawa, Katsuhiko
Orientador(a): Nakao, Aldo Nobuyuki
Membro da Banca: Nakao, Aldo Nobuyuki
Resumo : Este artigo trata dos motivos de baixo índice de uso da metodologia de 5S e Kaizen nas empresas da cidade de Cuiabá, no Estado de Mato Grosso. Numa prépesquisa feita pelo autor, apenas 30% das empresas industriais ou de médio porte responderam que usam a metodologia. Por que o 5S é pouco usado nas empresas de Cuiabá, apesar da metodologia ter custo de implantação baixa, ser bem difundido e bem conceituado no mundo? O trabalho foi desenvolvido através de questionário colhido entrevistando responsáveis pela produção ou administração das empresas que se dispuseram a responder. O resultado constatou dificuldades culturais, falta de informações e omissões de gestão.
Palavra-chave: 5S
Kaizen
Mieruka
Controladoria
Gestão de procedimentos
Qualidade
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS
Idioma: por
País: Brasil
Instituição: Universidade Federal de Mato Grosso
Sigla da instituição: UFMT CUC - Cuiabá
Departamento: Faculdade de Administração e Ciências Contábeis (FACC)
Programa: Auditoria e Controladoria Empresarial - CUC
Referência: IZAWA, Katsuhiko. Estudo de dificuldades na implantação e operacionalização de 5S e Kaizen nas empresas de Cuiabá. 2015. 06 f. TCC (Especialização em Auditoria e Controladoria Empresarial) - Universidade Federal de Mato Grosso, Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, Cuiabá, 2015.
Tipo de acesso: Acesso Aberto
URI: http://bdm.ufmt.br/handle/1/479
Data defesa documento: 15-Sep-2015
Aparece na(s) coleção(ções):Auditoria e Controladoria Empresarial

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