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dc.creatorPaula, Cleibe Aparecida de-
dc.date.accessioned2019-04-06T13:58:37Z-
dc.date.available2015-08-13-
dc.date.available2019-04-06T13:58:37Z-
dc.date.issued2014-12-11-
dc.identifier.citationPAULA, Cleibe Aparecida de. Desafios e evolução da participação da mulher nos cargos de direção da Polícia Judiciária Civil do Mato Grosso. 2014. 81 f. TCC (Especialização em Gestão de Segurança Pública) - Universidade Federal de Mato Grosso, Instituto de Ciências Humanas e Sociais, Cuiabá, 2014.pt_BR
dc.identifier.urihttp://bdm.ufmt.br/handle/1/858-
dc.description.abstractOvertime, the woman wasbreakingthe barriers ofdiscrimination,devaluation oflabor andwagedepression, butthese paradigmshave been brokenasthe womanwasqualifying, becausewho did not seekimprovementwere required tomake a livingasdomestic orother activity. Further advancementin the debatefor the construction ofownpublic policiesfor women and, in particular,focused on thesituation of womenworking inPublic Safetyis essential. Analyze the process ofparticipation ofwomen inleadership posts inthe CivilJudicialPoliceof MatoGrosso.This studyaims to describe, from the entrance, thecareer advancementofwomen in theprocess ofCivilJudicial Policeanddemonstrate the evolutionof women'soccupationin positions ofleadershipCivilJudicial Police. The mainrestrictionsfound in therise of womentosenior positionsin the CivilJudicial Policearediscrimination, prejudice andlack of professionalqualification.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Nádia Paes (nadia66paes@gmail.com) on 2019-03-27T15:45:34Z No. of bitstreams: 1 TCCP_2014_Cleibe Aparecida de Paula.pdf: 2007923 bytes, checksum: 512cc058cc8d0e84d363953d3c21c32b (MD5)en
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dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Mato Grossopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.titleDesafios e evolução da participação da mulher nos cargos de direção da Polícia Judiciária Civil do Mato Grossopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Arruda, Selma Rosane Santos-
dc.contributor.referee1Arruda, Selma Rosane Santos-
dc.contributor.referee2Rodrigues, Francisco Xavier Freire-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/6841932116717903pt_BR
dc.contributor.referee3Leal, Gabriel Rodrigues-
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/0907641664806962pt_BR
dc.description.resumoA participação da mulher no mercado de trabalho se deu de forma gradativa. O processo foi árduo e lento, mas com o passar do tempo, a mulher foi quebrando as barreiras da discriminação, da desvalorização no trabalho e do desnivelamento salarial, mas esses paradigmas foram quebrados conforme a mulher foi se qualificando, pois as que não buscavam aprimoramento eram obrigadas a ganhar a vida na qualidade de doméstica. É imprescindível um avanço maior no debate para a construção de políticas públicas próprias para mulheres e, de modo especial, voltadas à situação das mulheres que atuam em Segurança Pública. O presente estudo tem como objetivo analisar o processo de participação de mulheres nos cargos de direção da Policia Judiciária Civil do Mato Grosso. O problema de investigação trata do processo de ascensão funcional de mulheres na Polícia Judiciária Civil, desde seu ingresso. A hipótese levantada cuida das principais restrições encontradas na ascensão de mulheres para os cargos de direção na Polícia Judiciária Civil, como a discriminação, o preconceito e a falta de qualificação profissional.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentInstituto de Ciências Humanas e Sociais (ICHS)pt_BR
dc.publisher.initialsUFMT CUC - Cuiabápt_BR
dc.publisher.programGestão de Segurança Pública - CUCpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL::SERVICOS URBANOS E REGIONAISpt_BR
dc.subject.keywordMulherpt_BR
dc.subject.keywordParticipaçãopt_BR
dc.subject.keywordDiscriminaçãopt_BR
dc.subject.keywordEvoluçãopt_BR
dc.subject.keyword2Womenpt_BR
dc.subject.keyword2Participationpt_BR
dc.subject.keyword2Discriminationpt_BR
dc.subject.keyword2Evolutionpt_BR
Aparece na(s) coleção(ções):Gestão de Segurança Pública

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