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Tipo documento: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Os desafios da gestão estratégica : um estudo de caso na Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Rondonópolis
Autor(es): Souza, Samara Cardoso de
Orientador(a): Desidério, Paulo Henrique Martins
Membro da Banca: Desidério, Paulo Henrique Martins
Membro da Banca: Cardoso , André Luís Janzkovski
Membro da Banca: Reis, Roseli Aparecida dos
Resumo : Adotar uma gestão estratégica não é algo tão simples, dentro de uma organização do terceiro setor, pois diversos atores influenciam diariamente em decisões que afetam toda a organização. O planejamento estratégico visa, justamente, auxiliar essas e outras organizações a enfrentarem os desafios de maneira mais assertiva e focada. Sendo assim, compreender os desafios da gestão estratégica em uma associação foi o objetivo geral proposto nesta pesquisa qualitativa, descritiva, onde se entrevistou seis (6) diretores da atual gestão. O trabalho foi desenvolvido na Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Rondonópolis e apresentou como resultado a evidência de que há diversos fatores que influenciam a prática da gestão estratégica para a tomada de decisão dentro da organização, tais como, a falta de disponibilidade de tempo dos diretores para elaboração do mesmo; falta de interesse por parte dos presidentes que por lá passaram, influenciado, muitas vezes, pela aversão a mudanças radicais e a necessidade de transparecer uma estabilidade; um grande número de stakeholder com opiniões diversas, influenciando nas decisões da entidade, resultando muitas vezes num entrave para que o processo ocorra.
Resumo em lingua estrangeira: Adopting strategic management is not so simple, within a third sector organization, because several actors influence daily decisions that affect the entire organization. Strategic planning is precisely to help these and other organizations address the challenges in a more assertive and focused way. Thus, understanding the challenges of strategic management in an association was the general objective proposed in this qualitative, descriptive research, where six (6) directors of the current management were interviewed. The work was developed at the Commercial, Industrial and Business Association of Rondonópolis and presented as evidence the fact that there are several factors that influence the practice of strategic management for decision making within the organization, such as the lack of availability of time directors to elaborate it; lack of interest on the part of the presidents who passed through, often influenced by the aversion to radical changes and the need to show stability; a large number of stakeholders with diverse opinions, influencing the decisions of the entity, often resulting in a hindrance for the process to occur.
Palavra-chave: Planejamento estratégico
Gestão
Terceiro setor
Palavra-chave em lingua estrangeira: Strategic planning
Management
Third sector
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Idioma: por
País: Brasil
Instituição: Universidade Federal de Mato Grosso
Sigla da instituição: UFMT CUR - Rondonopólis
Departamento: Instituto de Ciências Humanas e Sociais (ICHS) – Rondonópolis
Curso: Administração - CUR
Referência: SOUZA, Samara Cardoso de. Os desafios da gestão estratégica: um estudo de caso na Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Rondonópolis. 2018. 42 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Mato Grosso, Instituto de Ciências Humanas e Sociais, Rondonópolis, 2018.
Tipo de acesso: Acesso Aberto
URI: http://bdm.ufmt.br/handle/1/889
Data defesa documento: 2-Out-2018
Aparece na(s) coleção(ções):Administração - Rondonópolis

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